Thank you!
We will contact you shortly.
Студія соціальних технологій Garnet
Студія Соціальних технологій Garnet — це майданчик, що забезпечує стратегічний розвиток організацій в середньострокових і далеких перспективах.
Компанії, державні установи та неурядові організації отримують можливість розробити стратегічний і операційні плани за допомогою сучасних методів та інноваційних відкриттів, а також пройти тренінгові програми зі стратегічного управління, управління цінностями, лідерством, змін і внутрішній і зовнішній взаємодії.
Руслан Бахтиєв
Керівник Студії соціальнихтехнологій Garnet, фасилітатор, тренер,кандидат політичних наук.
Практичний досвід роботи в бізнес-компаніях, дослідницьких інститутах, державних установах, політичній партії і соціальних проектах.
Базова освіта в сферах управління організаціями, політичних і філологічних наук, систематичне підвищення кваліфікації в бізнес-школі, навчання у майстрів в області фасилітації, тренерської майстерності і комунікацій, безперервна самоосвіта з питань сучасного менеджменту, управління цінностями, лідерством і змінами.
У рамках Студії соціальних технологій Garnet були розроблені стратегії з розвитку приватних і державної компаній, державних установ і громадських організацій, політичних партій, аналітичних, культурних, освітніх та соціальних проектів, розроблені і проведені тренінги зі стратегічного управління, корпоративної соціальної відповідальності та іміджу, взаємодії державного підприємства з органами місцевого самоврядування та громадами, організаційного розвитку, лідерства та змін.
Співробітництво
Напрямки діяльності
МісіяПрофесійна допомога в розвитку організації і команди: від стратегії до лідерства і якісних змін.
Руслан БахтиєвКерівник Студії соціальних технологій Garnet
Крок 1: Перше знайомство
Ви можете зателефонувати за номером +38 (067) 466-52-30, написати на пошту moc.liamg%40veiythkabr, або заповнити форму на сайті для того, щоб зробити запит на послугу, що вас зацікавила.
Крок 2: Визначення цілей і пріоритетів
Після взаємодії сторін і обговорення умов, ви формулюєте в усній або письмовій формі технічне завдання на проведення сесії стратегічного планування або тренінгу, і, у разі потреби, на свій розсуд, надаєте матеріали про організацію.
Крок 3: Затвердження формату і змісту
Ви завчасно отримуєте програму сесії або тренінгу, яка відображає час, етапи, теми і підходи роботи з командою. Формат і інструменти підбираються виконавцем самостійно, з урахуванням потреб організації та ваших вимог. Програма і дати обговорюються і узгоджуються сторонами.
Крок 4: Вибір місця
Ви самостійно підбираєте місце проведення сесії або тренінгу, забезпечуєте необхідними матеріально-технічними умовами модератора / фасилітатора, на період заходу дбаєте про потреби своєї команди в проживанні, харчуванні і кава-паузах.
Крок 5: Проведення заходу
Сесія стратегічного планування проводиться від 2-х до 5-ти днів, тренінги — 2-3 дні, виходячи із запиту організації.
Крок 6: Матеріали для продовження роботи
Після проведення сесії всі матеріали оцифровуються і описуються. При необхідності вносяться рекомендації в сферах управління і організаційного розвитку. За результатами проведеної стратегічної сесії ви отримуєте оформлений стратегічний план. Звіт по тренінгам обмовляється окремо, якщо в ньому виникає необхідність.
Крок 7: Внесення доповнень
Після презентації Стратегічного плану ваша команда може доповнити матеріал, внести в нього зміни, обговоривши їх з відповідальними особами.
Конфіденційність гарантується.
Стратегічне планування — це процес командної роботи над планом стратегічних і тактичних дій для досягнення головних цілей організації. Це комплексний підхід, який дозволяє охопити різні сторони організації і знайти джерела її розвитку і стійкості.
Тренінги сприяють формуванню у кожного учасника і команди тих навичок, які допоможуть підвищити ефективність і результативність роботи, поліпшити взаємодію всередині колективу і з усіма зацікавленими сторонами.
Модерація дискусій і робочих зустрічей спрямована на гармонізацію і впорядкованість процесу донесення головних меседжів спікерів до аудиторії і отримання від неї якісного зворотного зв'язку.
Цінності Garnet
Відповідальність. Відповідальність за якість праці з організацією і максимальна зацікавленість у тому, щоб стратегічний план і тренінги дозволили команді рухатися невпинно вперед.
Чесність. Чесність перед собою, людьми і партнерами у всіх діях, пов'язаних з професійною діяльністю і особистої картиною світу.
Професіоналізм. Професійний підхід при роботі з організаціями будується на великому досвіді, знаннях, постійному навчанні і саморозвитку. Кожна організація отримує індивідуальний підхід і розцінюється як унікальне явище, яке потребує дбайливого ставлення або терапевтичного підходу.
Любов до справи. Без любові складно приходити в організацію — фальш, шаблонний підхід або надмірне перебільшення своєї ролі відчуваються одразу. Не вдасться без любові до своєї справи, людей і результатів праці забезпечити належну якість стратегії або тренінгу. Любов до справи — це усталений світогляд, це спосіб самому розвиватися і розвиватися. Те, що здавалося неможливим вчора — сьогодні вже новий досвід і новий продукт. Любити — значить жити.
Заходи в партнерстві
Досвід у цифрах
У яких випадках Студія Garnet може бути вам корисною
Контакти
Якщо Ви плануєте свій найкращий захід або хочете дізнатися більше про наші послуги, не соромтеся зв'язатися з нами.
Ми завжди готові допомогти!
Пн-Пт з 9:00 до 20:00
Сб-Нд з 9:00 до 15:00
+38 (067) 466-52-30moc.liamg%40veiythkabr