Illustration
Стратегия развития организаций, учреждений, бизнеса
Управление ценностями, лидерством, изменениями
Организационное развитие и институциональное влияние
Студия социальных технологий Garnet

Площадка, обеспечивающая стратегическое развитие организаций в среднесрочных и дальних перспективах.

Студия социальных технологий Garnet

Illustration

Студия Социальных технологий «Garnet» – это площадка, обеспечивающая стратегическое развитие организаций в среднесрочных и дальних перспективах.
Компании, государственные учреждения и неправительственные организации получают возможность разработать стратегический и операционные планы с помощью современных методов и инновационных открытий, а также пройти тренинговые программы по стратегическому управлению, управлению ценностями, лидерством, изменениям и внутреннему и внешнему взаимодействию.

Illustration

Руслан Бахтыев

Руководитель Студии социальных технологий “Garnet” фасилитатор, тренер, кандидат политических наук.

Практический опыт работы в бизнес-компаниях, исследовательских институтах, государственных учреждениях, политической партии и социальных проектах.
Базовое образование в сферах управления организациями, политических и филологических наук, систематическое повышение квалификации в бизнес-школе, обучение у мастеров в области фасилитации, тренерского мастерства и коммуникациям, беспрерывное самообразование по вопросам современного менеджмента, управления ценностями, лидерством и изменениям.
В рамках Студии социальных технологий “Garnet” были разработаны стратегии по развитию частных и государственной компаний, государственных учреждений и общественных организаций, политических партий, аналитических, культурных, образовательных и социальных проектов, разработаны и проведены тренинги по стратегическому управлению, корпоративной социальной ответственности и имиджу, взаимодействию государственного предприятия с органами местного самоуправления и громадами, организационному развитию, лидерству и изменениям.

Сотрудничество

Illustration

Укргідроенерго

Illustration

M-Line Property Management

Illustration

Алматы Арена

Illustration

Мережа правового розвитку

Illustration

Docudays

Illustration

Правовий Простір

Illustration

Інститут миру і порозуміння

Illustration

ПП Демальянс

Illustration

РЦСССДМ

Illustration

Фонд Відродження

Illustration

Клуб «Наш формат»

Illustration

Фонд развития Мариуполя

Illustration

ПП Самопоміч

Illustration

БФ "АІК"

Illustration

Запорожсталь

Illustration

KST group

Illustration

Киевфарм

Illustration

Укрцемент

Illustration

Міжнародний республіканський інститут

Illustration

Асоціація жінок-юристок України “ЮрФем”

Illustration

Батьки за вакцинацію

Illustration

Creative Women Space

Illustration

Ассоциация участников и инвалидов АТО

Illustration

USAID

Illustration

Пациенты Украины

Illustration

ZERO Torture

Illustration

Детская архитектурная студия

Illustration

EDU KIDS

Illustration

Департамент пробации Министерства юстиции Украины

Illustration

Правовой клуб «Правокатор»

Illustration

Спілка ветеранів АТО Деснянського району

Illustration

ЭЦПЛ

Illustration

Европейська солідарність

Illustration

Батьківщіна

Illustration

Сила людей

Illustration

Побратимы

Illustration

УКРАЇНСЬКА ФУНДАЦІЯ ПРАВОВОЇ ДОПОМОГИ

Направления деятельности

Illustration

Бизнес-компаниям и стартапам

● Экспертная оценка организационной устойчивости;● Разработка базовой стратегии;● Разработка стратегии на основе бизнес-модели;● Разработка стратегии по определению инновационной ценности товара и созданию нового рынка;● Разработка стратегии по ключевым вопросам;● Командообразование и навыки эффективного взаимодействия в коллективе;● Проведение фасилитационных сессий;● Разработка коммуникационной стратегии;● Разработка стратегии развития корпоративного имиджа;● Тренинговые программы по управлению и изменениям;

Illustration

Органам государственной власти и местного самоуправления

● Стратегическое планирование по разработке целевых программ;● Разработка стратегии по взаимодействию сетевых учреждений муниципального и национального уровней;● Разработка стратегий развития территорий, территориальных общин, муниципальных органов;● Разработка коммуникационной стратегии для органов государственной власти и местного самоуправления;● Тренинговые программы по внедрению стратегий и взаимодействию со стейкхолдерами;

Illustration

Организациям гражданского общества

● Экспертная оценка организационной устойчивости;● Разработка базовой стратегии;● Разработка стратегий организационного развития и институционального влияния;● Разработка стратегии по актуальным проблемам организации;● Разработка коммуникационной стратегии;● Проведение фасилитационных сессий по актуальным вопросам организации и подведению итогов работы за определенный период.● Тренинговые программы по управлению ценностями, лидерством и изменениями;

Illustration

Политическим партиям

● Разработка стратегий организационного развития и институционального влияния;● Разработка стратегии по внутрипартийной корпоративной культуре и взаимодействию;● Разработка стратегии регионального представительства партии;● Разработка стратегии по ценностному развитию;● Разработка коммуникационной стратегии.● Тренинговые программы по управлению ценностями, лидерством и изменениями;

МиссияПрофессиональная помощь в развитии организации и команды: от стратегии к лидерству и качественным изменениям.

Руслан БахтыевРуководитель студии Социальных технологий Garnet

Алгоритм взаимодействия

Illustration

Шаг 1: Первое знакомство

Вы можете позвонить по телефону +38 (067) 466-52-30, написать на почту moc.liamg%40veiythkabr либо заполнить форму на сайте для того, чтобы сделать запрос на интересующую вас услугу.

Illustration

Шаг 2: Определение целей и приоритетов

После взаимодействия сторон и обсуждения условий, вы формулируете в устной или письменной форме техническое задание на проведение сессии стратегического планирования или тренинга и, при необходимости, на свое усмотрение, предоставляете материалы об организации .

Illustration

Шаг 3: Утверждение формата и содержания

Вы заблаговременно получаете программу сессии или тренинга, которая отражает время, этапы, темы и подходы работы с командой. Формат и инструменты подбираются исполнителем самостоятельно, с учетом потребностей организации и ваших требований. Программа и даты обсуждаются и согласовываются сторонами.

Illustration

Шаг 4: Выбор места

Вы самостоятельно подбираете место проведения сессии или тренинга, обеспечиваете необходимыми материально-техническими условиями модератора/фасилитатора, на период мероприятия заботитесь о потребностях своей команды в проживании, питании и кофе-паузах.

Illustration

Шаг 5: Проведение мероприятия

Сессия стратегического планирования проводится от 2-х до 5-ти дней, тренинги – 2-3 дня, исходя из запроса организации.

Illustration

Шаг 6: Материалы для продолжения работы

После проведения сессии все материалы оцифровываются и описываются. При необходимости вносятся рекомендации в сферах управления и организационного развития. По результатам проведенной стратегической сессии вы получаете оформленный стратегический план. Отчет по тренингам оговаривается отдельно, если в нем возникает необходимость.

Illustration

Шаг 7: Внесение дополнений

После презентации Стратегического плана ваша команда может дополнить материал, внести в него изменения, обсудив их с ответственными лицами. Конфиденциальность гарантируется.

Hightlights

Стратегическое планирование – это процесс командной работы над планом стратегических и тактических действий для достижения главных целей организации. Это комплексный подход, который позволяет охватить разные стороны организации и найти источники ее развития и устойчивости.
Тренинги способствуют формированию у каждого участника и команды тех навыков, которые помогут повысить эффективность и результативность работы, улучшить взаимодействие внутри коллектива и со всеми заинтересованными сторонами.
Модерация дискуссий и рабочих встреч направлена на гармонизацию и упорядоченность процесса по донесению главных месседжей спикеров до аудитории и получения от неё качественной обратной связи.

  • Picture about the company
  • Picture about the company
  • Picture about the company
  • Picture about the company
  • Picture about the company
  • Picture about the company


Illustration

Ценности Garnet

Ответственность. Ответственность за качество труда с организацией и максимальная заинтересованность в том, чтобы стратегический план и тренинги позволили команде двигаться неустанно вперед.
Честность. Честность перед собой, людьми и партнерами во всех действиях, связанных с профессиональной деятельностью и личной картиной мира.
Профессионализм. Профессиональный подход при работе с организациями строится на большом опыте, знаниях, постоянном обучении и саморазвитии. Каждая организация получает индивидуальный подход и расценивается как уникальное явление, требующее бережного отношения или терапевтического подхода.
Любовь к делу. Без любви сложно приходить в организацию – фальшь, шаблонный подход или чрезмерное преувеличение своей роли чувствуются сразу. Не получится без любви к своему делу, людям и результатам труда обеспечить надлежащее качество стратегии или тренинга. Любовь к делу – это устоявшееся мировоззрение, это способ самому развиваться и развиваться. То, что казалось невозможным вчера – сегодня это уже новый опыт и новый продукт. Любить – значит жить.

Оставьте заявку - мы свяжемся с вами и вместе найдем решение

Мероприятия

Мероприятия в партнерстве

R&D Leader in Tech photo

Компания «M-Line». Стратегическое планирование.
Алматы. Казахстан.

Most Innovative B2B Solutions photo

Стратегия институционального развития.
Киев. Украина. ГО «Докудейз»

Best Service Provider

Панельная дискуссия «Правоспособная громада в Украине: актуальные вызовы и возможности»
Киев. Украина. ГС «МПР»

Leader of Innovation photo

Стратегия развития региональной организации
Славянск. Украина. ПО «Самопомощь»

Leader of Innovation photo

Проектный менеджмент: практические навыки управления проектами.

Май 2020 - Укргидроэнерго

Опыт в цифрах

66 лет опыта в сфере тренингов и стратегий
130+стратегических сессий и тренингов
1560+часов совместной работы

Сделаем вашу команду сильнее, остался всего один шаг!

Оставьте заявку прямо сейчас - мы свяжемся с вами и предложим подходящее вам решение.

Авторский блог

Illustration
Технологии 

Кратко о тренингах

Тренинги предназначены для того, чтобы у каждого участника и команды в целом выработались те навыки, которые необходимы для повышения эффективности и продуктивности его работы, обеспечивающих достижение целей организации.

Illustration
Технологии 

Почему важно обращаться в Студию «Garnet»?

Прежде всего, вы сохраните уйму времени и нервных клеток, если у вас будет четкий план развития на ближайшие год-полтора и более.

Illustration
Технологии 

О Студии «Garnet»

Студии социальных технологий «Garnet» – это, прежде всего, площадка, на которой, при необходимости я собираю специалистов высокого уровня под проекты заказчика.

В каких случаях Студия «Garnet» может быть вам полезной

  • Если вы вначале пути

    Вы задумались над созданием своего бизнеса или решили начать общественную деятельность, или вам доверили возглавить направление в государственном учреждении. Вам нужна базовая стратегия и операционный план на ближайший год, чтобы сделать свой путь осмысленным на дальнюю перспективу и сфокусированным на решении конкретных задач, с которых начинается становление.

  • Если вы прошли путь становления и ищите новые возможности развития

    На этом этапе есть потребность в развитии структуры организации, переосмыслении методов управления, в расширении рыночного сегмента и разработке новых продуктов, несущих инновационную ценность. Методы стратегического планирования, основанные на «стратегии голубого океана», бизнес-модели, системе управления И. Адизеса позволят решить вопросы, стоящие перед руководством организации.

  • Если вы не удовлетворены существующим положением вещей в организации и ищите способы обеспечить рост, повысить эффективность и результативность команды

    Найти правильное решение для дальнейшего внутреннего и внешнего развития, понять суть проблемы, которая возникла в одном из подразделений или компании в целом, прийти к консенсусу по сложным или конфликтным вопросам помогает партисипативное стратегическое планирование.

  • Если вы стремитесь сформировать корпоративную культуру и развить социальный имидж своей компании

    На каждом этапе развития, организация сталкивается с необходимостью обеспечить лояльность сотрудников и построить устойчивое сотрудничество со всеми заинтересованными сторонами во внешней среде: партнерами, органами государственной власти и местного самоуправления, местными громадами, средствами массовой информации и другими. В этом случае наступила пора разрабатывать стратегию корпоративного имиджа и политику корпоративной социальной ответственности, с учетом Целей устойчивого развития.

  • Если вы чувствуете, что не налажена продуктивная связь с целевыми аудиториями и другими стейкхолдерами

    Это означает, что ваши стратегические коммуникации требуют осмысления и поиска каналов для донесения основных смыслов вашей деятельности и ценности ваших продуктов. В этом случае вашей организации или компании необходима коммуникационная стратегия. Правильно построенная коммуникация обеспечивает точное донесение до целевых аудиторий смыслов вашего позиционирования и пользу ваших продуктов, товаров и услуг.

  • Если вы не знаете как внедрить стратегический план

    Чтобы избежать имитации деятельности и нарушения ценностных парадигм, члены команды должны овладеть навыками работы со стратегическим планом, осознанно подходить к миссии, видению, ценностям организации и быть ориентированными на стратегические цели организации. В этом случае возникает потребность в тренинговой программе по работе со стратегией и выработке навыков стратегического мышления.

  • Если вы сталкиваетесь с проблемами организационного развития или перед вами стоит потребность обеспечить институциональное влияние с целью социальных изменений

    Вы можете быть большим специалистом в области бизнеса или своей профессиональной деятельности, но для настоящего лидерства необходимы знания и навыки современного управления процессами и людьми, понимание на каком этапе развития находится ваша организация и какой стиль менеджмента и стратегии ей необходим. Тренинговые программы, обеспечивающие понимание интегральных подходов и развития структуры, помогут прийти к организационной устойчивости вашего объединения. Особые знания нужны, если вы строите и управляете сетью организаций, или формируете сеть агентов изменений.

Контакты

Если Вы планируете свое лучшее мероприятие или хотите узнать больше о наших услугах, не стесняйтесь связаться с нами.
Мы всегда готовы помочь!

Часы

Пн-Пт с 9:00 до 20:00Сб-Вс с 9:00 до 15:00

Телефон


+38 (067) 466-52-30moc.liamg%40veiythkabr

Thank you!

We will contact you shortly.

Can't send form.

Please try again later.