Дякуємо!
Умови та деталі тренінгу ми надішлемо вам на пошту.
Стратегія змін: Як керувати в умовах оновленого світу
Авторський тренінг Руслана Бахтиєвам. Житомир, Дім української культури (вул. Велика Бердичівська 61/18)Ціна: 4 950 грн.
Тренінг формує практичні навички застосування:• інноваційних моделей керування командою;• стратегії розвитку організацій;• технологій змін у команді та організації.
Руслан Бахтиєв
Тренер у сфері стратегічного розвитку організації та управління цінностями, лідерством та змінами;
Фасилітатор розробки стратегій організацій, державних установ, територіальних громад, політичних та громадських об'єднань, бізнесу
Багаторічний успішний досвід співпраці з компанією ПрАТ «Укргідроенерго», ГО «Мережа правового розвитку», ГО «Асоціація ветеранів АТО» та ін., Київським міським центром соціальних служб, міжнародними фондами, органами місцевого самоврядування з проведення тренінгів у сфері управління, розробки та впровадження стратегій соціально-економічного та культурного розвитку територіальних громад Маріуполя, Канева, Бобриці та інших організацій і бізнесу.
Програма тренінгу
Тренінг для керівників, які прагнуть якісно управляти процесами та людьми в умовах постійних змін.
24
Лютого
Модель еволюційного розвитку:Як керувати змінами на різних етапахжиттєвого циклу організації.
У перший день тренінгу освоюватимемо навички застосування управлінських ролей для еволюційного переходу організації від однієї стадії розвитку до іншої, створення та просування інноваційних продуктів, швидкого та гнучкого реагування команди на внутрішні та зовнішні зміни.
09.30 – 10.00
Реєстрація учасників
10.00 – 11.30
● Про проблеми, з якими стикається керівник у оновлених умовах дійсності● Вертикальні та горизонтальні стилі управління: переваги та слабкі сторони
11.30 – 12.00 Кава-брейк
● Етапи розвитку вашої організації та особливості стратегій зростання на кожному з них
13.30 – 14.00 Перерва на обід
● Які управлінські ролі слід застосовувати на кожному етапі життєвого циклу організації
15.30 – 16.00 Кава-брейк
● Практика застосування стратегій розвитку організації у відповідності з її етапом життєвого циклу 17.45 – 18.00 – Підсумки першого дня
25
Лютого
Модель динамічного розвитку:Як визначати способи мислення команди і сприятиїї розвитку в умовах трансформації дійсності
У другий день розпізнаватимемо ціннісно-психологічний потенціал команди до змін та опору їм, практикуватимемо технології динамічних змін та м'якого впливу для їх здійснення.
● Способи мислення команди: світлі та темні сторони їхнього прояву
11.30 – 12.00 Кава-брейк
● Практика тестування команди за ціннісними парадигмами
13.30 – 14.00 Перерва на обід
● Зміни: що це таке, як їх прогнозувати та як ними керувати
15.30 – 16.00 Кава-брейк
● Як виявляти та м'яко долати опір команди на шляху до змін
17.45 – 18.00 – Вручення сертифікатів
Прикладні навички, отримані на тренінгу, дозволять вам зробити діагностику організації і команди, та усвідомлено розпочати стратегію змін.
На завершення тренінгу учасникам будуть вручені сертифікати про проходження курсу.
Керівник-новачок
Ви дізнаєтеся, як подолати опір команди і старожилів, які тримаються за старі та звичні установки. Ваш підхід до стратегії змін стане усвідомленим: ви навчитеся діагностувати команду і організацію, зможете використовувати алгоритми змін, не доводячи їх до конфліктів.
Досвідчений керівник
Ви усвідомили, що потрібні зміни в організації. Як провести їх, не розгубивши людей та найкращі досягнення? Зробити команду гнучкою та здатною до змін зовнішнього і внутрішнього середовища вам допоможуть знання та навички, отримані на тренінгу.
Менеджер установ та компаній, політичних партій та громадських організацій
Ви знаходитесь в структурі, яка вимагає змін, і ви можете почати їх у вашому департаменті. Для цього у вас є: повноваження, влада та вплив. Як цим скористатися, щоб зміни охопили всю організацію, ви дізнаєтесь на тренінгу.
Жінка-керівник
Ви очікуєте від співробітників більшої ефективності та результативності, ви будуєте систему мотивації, але не впевнені наскільки вона дієва. Оцінити стратегічний курс свого бізнесу та потенціал команди для змін до умов сучасного ринку ви зможете під час нашого тренінгу.
Власник бізнесу
Ви очікуєте від співробітників більшої ефективності та результативності, ви будуєте систему мотивації, але не впевнені наскільки вона дієва. Оцінити стратегічний курс свого бізнесу та потенціал команди для змін до умов сучасного ринку ви зможете під час нашого тренінгу.
Досвід у цифрах
Стратегічне планування — це процес командної роботи над планом стратегічних і тактичних дій для досягнення головних цілей організації. Це комплексний підхід, який дозволяє охопити різні сторони організації і знайти джерела її розвитку і стійкості.
Тренінги сприяють формуванню у кожного учасника і команди тих навичок, які допоможуть підвищити ефективність і результативність роботи, поліпшити взаємодію всередині колективу і з усіма зацікавленими сторонами.
Модерація дискусій і робочих зустрічей спрямована на гармонізацію і впорядкованість процесу донесення головних меседжів спікерів до аудиторії і отримання від неї якісного зворотного зв'язку.
Нам довіряють
Зареєструватись на тренінгСтратегія змін: як керувати в умовах оновленого світу
м. Житомир, Дім української культури (вул. Велика Бердичівська 61/18), 24 - 25 лютого 2022 рокуЦіна: 4 950 грн.