Стратегія змін: Як керувати в умовах оновленого світу

Авторський тренінг Руслана Бахтиєвам. Чернівці, Дім української культури (вул. Велика Бердичівська 61/18)Ціна: 4 950 грн.

Тренінг формує практичні навички застосування:• інноваційних моделей керування командою;• стратегії розвитку організацій;• технологій змін у команді та організації.

Illustration

Руслан Бахтиєв

Тренер у сфері стратегічного розвитку організації та управління цінностями, лідерством та змінами;
Фасилітатор розробки стратегій організацій, державних установ, територіальних громад, політичних та громадських об'єднань, бізнесу

Багаторічний успішний досвід співпраці з компанією ПрАТ «Укргідроенерго», ГО «Мережа правового розвитку», ГО «Асоціація ветеранів АТО» та ін., Київським міським центром соціальних служб, міжнародними фондами, органами місцевого самоврядування з проведення тренінгів у сфері управління, розробки та впровадження стратегій соціально-економічного та культурного розвитку територіальних громад Маріуполя, Канева, Бобриці та інших організацій і бізнесу.

Програма тренінгу

Тренінг для керівників, які прагнуть якісно управляти процесами та людьми в умовах постійних змін.

  • 19

    Лютого

    Модель еволюційного розвитку:Як керувати змінами на різних етапахжиттєвого циклу організації. 

    У перший день тренінгу освоюватимемо навички застосування управлінських ролей для еволюційного переходу організації від однієї стадії розвитку до іншої, створення та просування інноваційних продуктів, швидкого та гнучкого реагування команди на внутрішні та зовнішні зміни.

    09.30 – 10.00
    Реєстрація учасників
    10.00 – 11.30
    ● Про проблеми, з якими стикається керівник у оновлених умовах дійсності● Вертикальні та горизонтальні стилі управління: переваги та слабкі сторони
    11.30 – 12.00 Кава-брейк
    ● Етапи розвитку вашої організації та особливості стратегій зростання на кожному з них
    13.30 – 14.00 Перерва на обід
    ● Які управлінські ролі слід застосовувати на кожному етапі життєвого циклу організації
    15.30 – 16.00 Кава-брейк
    ● Практика застосування стратегій розвитку організації у відповідності з її етапом життєвого циклу   17.45 – 18.00 – Підсумки першого дня


  • 20

    Лютого

    Модель динамічного розвитку:Як визначати способи мислення команди і сприятиїї розвитку в умовах трансформації дійсності 

    У другий день розпізнаватимемо ціннісно-психологічний потенціал команди до змін та опору їм, практикуватимемо технології динамічних змін та м'якого впливу для їх здійснення.

    ● Способи мислення команди: світлі та темні сторони їхнього прояву
    11.30 – 12.00 Кава-брейк
    ● Практика тестування команди за ціннісними парадигмами
    13.30 – 14.00 Перерва на обід
    ● Зміни: що це таке, як їх прогнозувати та як ними керувати
    15.30 – 16.00 Кава-брейк
    ● Як виявляти та м'яко долати опір команди на шляху до змін
    17.45 – 18.00 – Вручення сертифікатів

    Прикладні навички, отримані на тренінгу, дозволять вам зробити діагностику організації і команди, та усвідомлено розпочати стратегію змін.
    На завершення тренінгу учасникам будуть вручені сертифікати про проходження курсу.

Тренінг саме для Вас, якщо Ви

Керівник-новачок

Ви дізнаєтеся, як подолати опір команди і старожилів, які тримаються за старі та звичні установки. Ваш підхід до стратегії змін стане усвідомленим: ви навчитеся діагностувати команду і організацію, зможете використовувати алгоритми змін, не доводячи їх до конфліктів.

Досвідчений керівник

Ви усвідомили, що потрібні зміни в організації. Як провести їх, не розгубивши людей та найкращі досягнення? Зробити команду гнучкою та здатною до змін зовнішнього і внутрішнього середовища вам допоможуть знання та навички, отримані на тренінгу.

Менеджер установ та компаній, політичних партій та громадських організацій

Ви знаходитесь в структурі, яка вимагає змін, і ви можете почати їх у вашому департаменті. Для цього у вас є: повноваження, влада та вплив. Як цим скористатися, щоб зміни охопили всю організацію, ви дізнаєтесь на тренінгу.

Жінка-керівник

Ви очікуєте від співробітників більшої ефективності та результативності, ви будуєте систему мотивації, але не впевнені наскільки вона дієва. Оцінити стратегічний курс свого бізнесу та потенціал команди для змін до умов сучасного ринку ви зможете під час нашого тренінгу.

Власник бізнесу

Ви очікуєте від співробітників більшої ефективності та результативності, ви будуєте систему мотивації, але не впевнені наскільки вона дієва. Оцінити стратегічний курс свого бізнесу та потенціал команди для змін до умов сучасного ринку ви зможете під час нашого тренінгу.

Досвід у цифрах

8років досвіду в сфері тренінгів та стратегій
150+стратегічних сесій та тренінгів
2400+годин спільної роботи

Hightlights

Стратегічне планування — це процес командної роботи над планом стратегічних і тактичних дій для досягнення головних цілей організації. Це комплексний підхід, який дозволяє охопити різні сторони організації і знайти джерела її розвитку і стійкості.

Тренінги сприяють формуванню у кожного учасника і команди тих навичок, які допоможуть підвищити ефективність і результативність роботи, поліпшити взаємодію всередині колективу і з усіма зацікавленими сторонами.

Модерація дискусій і робочих зустрічей спрямована на гармонізацію і впорядкованість процесу донесення головних меседжів спікерів до аудиторії і отримання від неї якісного зворотного зв'язку.

  • Picture about the company
  • Picture about the company
  • Picture about the company
  • Picture about the company
  • Picture about the company
  • Picture about the company

МісіяПрофесійна допомога в розвитку організації і команди: від стратегії до лідерства і якісних змін.

Руслан БахтиєвКерівник Студії соціальних технологій Garnet

Нам довіряють

Illustration

Укргідроенерго

Illustration

M-Line Property Management

Illustration

Алматы Арена

Illustration

Мережа правового розвитку

Illustration

Docudays

Illustration

Правовий Простір

Illustration

Інститут миру і порозуміння

Illustration

ПП Демальянс

Illustration

РЦСССДМ

Illustration

Фонд Відродження

Illustration

Клуб «Наш формат»

Illustration

Фонд развития Мариуполя

Illustration

ПП Самопоміч

Illustration

БФ "АІК"

Illustration

Запорожсталь

Illustration

KST group

Illustration

Киевфарм

Illustration

Укрцемент

Illustration

Міжнародний республіканський інститут

Illustration

Асоціація жінок-юристок України “ЮрФем”

Illustration

Батьки за вакцинацію

Illustration

Creative Women Space

Illustration

Ассоциация участников и инвалидов АТО

Illustration

USAID

Illustration

Пациенты Украины

Illustration

ZERO Torture

Illustration

Детская архитектурная студия

Illustration

EDU KIDS

Illustration

Департамент пробации Министерства юстиции Украины

Illustration

Правовой клуб «Правокатор»

Illustration

Спілка ветеранів АТО Деснянського району

Illustration

ЭЦПЛ

Illustration

Европейська солідарність

Illustration

Батьківщіна

Illustration

Сила людей

Illustration

Побратимы

Illustration

УКРАЇНСЬКА ФУНДАЦІЯ ПРАВОВОЇ ДОПОМОГИ

Illustration

Зареєструватись на тренінгСтратегія змін: як керувати в умовах оновленого світу

м. Чернівці, Дім української культури (вул. Велика Бердичівська 61/18), 19 - 20 лютого 2022 рокуЦіна: 4 950 грн.

Дякуємо!

Умови та деталі тренінгу ми надішлемо вам на пошту.

Can't send form.

Please try again later.